一、三忌
1、忌“圖便宜”壓縮機(jī)設(shè)備屬于機(jī)械化設(shè)備,成本都是一定的,所以,無論國內(nèi)外還是大企業(yè),小企業(yè),幾乎不可能把壓縮機(jī)低價賣出,如果價格壓的越低,那么企業(yè)在壓縮機(jī)設(shè)備的配件以及零部件的選擇就會越差,因為,企業(yè)是不可能讓自己虧本的!百I的沒有賣的精”一昧的壓價圖便宜,最終利益受到損害的還是自己。
2、忌“先談價格,再定功能”很多企業(yè)的采購人員,都喜歡先談價格,認(rèn)為,他們的任務(wù)就是用低價去買回產(chǎn)品,節(jié)省成本,卻反而本末倒置了。我們企業(yè),購買壓縮機(jī)的目的是為了提升企業(yè)的硬實(shí)力,所以,我們必須要將壓縮機(jī)的功能先搞清楚,才知道適不適合企業(yè)發(fā)展的需求。而且,充分了解各部件的功能,才好定價格,最后跟廠商談判時,心里才有底。所以,采購壓縮機(jī)設(shè)備時,一定要先充分了解設(shè)備的各方面情況,再談價格。
3、忌“從一而終”國內(nèi)外的不同的壓縮機(jī)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品,在產(chǎn)品價格,功能等方面都是不同的。我們在采購壓縮機(jī)時,應(yīng)該充分了解各個供應(yīng)商的產(chǎn)品情況,而不是在一家供應(yīng)商的產(chǎn)品中挑選。盡可能地多與同類供應(yīng)商進(jìn)行深入的技術(shù)交流,了解并掌握不同供應(yīng)商的優(yōu)劣勢,特別是設(shè)備的技術(shù)裝備水平和獨(dú)到之處。充分利用供應(yīng)商之間的獨(dú)到之處,制造設(shè)備選擇的不確定性,從而加劇供應(yīng)商之間的競爭,最終通過這種競爭采購到你所期望的設(shè)備性能,支付你認(rèn)為相對合理的設(shè)備價格,從而達(dá)到性價比最優(yōu)的目的。二、四比
1、比設(shè)備同樣都是PLC控制,同樣都是人機(jī)界面操作,但控制的點(diǎn)數(shù)和方式區(qū)別很大,設(shè)備運(yùn)行的可靠性、安全性、穩(wěn)定性和精度、靈敏度會有質(zhì)的區(qū)別,當(dāng)然設(shè)備的制造成本和售價也就不同。2、比功能你最想達(dá)到的設(shè)備功能有哪些,這些功能的主次如何,哪一個供應(yīng)商提供的設(shè)備最符合你對功能的要求,也就是比較設(shè)備供應(yīng)商的“符合度”。符合度愈高,說明你買到了你最想買的產(chǎn)品。功能并不是愈多愈好,而是愈滿足實(shí)際使用要求愈好。
3、比售后空壓機(jī)等機(jī)械的售后服務(wù)是十分重要的,壓縮機(jī)設(shè)備的故障率、停機(jī)率和維修的及時性直接影響到企業(yè)產(chǎn)品的市場供給和聲譽(yù),直接影響到產(chǎn)品的制造成本和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以在采購國內(nèi)外設(shè)備時不能忽視售后服務(wù)對設(shè)備運(yùn)行的影響,盡可能選擇售后服務(wù)好的供應(yīng)商。
4、比運(yùn)行成本備的運(yùn)行成本,包括:能源消耗(水、電、油等)、操作工數(shù)量和素質(zhì)要求、零配件和易損件的價格及更換頻次、售后服務(wù)工程師的費(fèi)用、設(shè)備的使用年限與折舊率等。艾思特提醒我們的企業(yè)采購朋友們,在采購壓縮機(jī)設(shè)備時,一定要清楚自己的目的,要有目的性的去采購,而不是跟風(fēng),盲目的尋求低價的產(chǎn)品。這樣買來的產(chǎn)品對企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展不起任何作用,反而加重企業(yè)負(fù)擔(dān)。
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